Une valorisation n'a de poids que si elle tient face à l'autre partie. Nous produisons une évaluation indépendante, croisée par plusieurs méthodes et documentée, conçue pour convaincre un investisseur, un repreneur, un associé ou un juge — et pour que vous ne laissiez pas de valeur sur la table.
Faire évaluer votre entreprise →Évaluation indépendante croisée par plusieurs méthodes — DCF, multiples de marché et de transactions, actif net réévalué. Une fourchette de valeur étayée, pas un chiffre isolé.
DCF · Multiples · ANREn cession, en levée ou à l'entrée d'un investisseur, vous discutez sur une base solide et argumentée. Vous justifiez votre prix au lieu de le subir.
Cession · Levée · InvestisseurValorisation des titres, waterfall sur actions de préférence, management package : chaque partie sait précisément ce qui lui revient, sans zone grise conflictuelle.
Titres · Waterfall · Management packageAttestation d'équité (fairness opinion), évaluation contradictoire ou de préjudice : une opinion indépendante qui rassure administrateurs, minoritaires ou tribunal.
Fairness opinion · ContentieuxNos travaux de valorisation relèvent du conseil financier indépendant : ils n'empiètent pas sur le périmètre réglementé de l'expert-comptable, ni sur les missions réservées au commissaire aux apports ou à la fusion.
Missions représentatives menées au cours de mon parcours. Secteurs et ordres de grandeur réels ; noms retirés par confidentialité.
Appréciation de la valeur des titres et d'une proposition transactionnelle lors du départ d'un associé, sur une société aux encours d'environ 32 M€.
Proposition transactionnelle ~0,7 M€Retraitement de l'EBITDA normatif et de la dette nette au service de la valorisation, dans le cadre d'une opération contestée.
~14 M€ de trésorerie recalculésÉvaluation documentée des opportunités commerciales perdues, méthode contrefactuelle appliquée à un préjudice d'exploitation.
Préjudice chiffré et étayéUne fourchette étayée par plusieurs méthodes, opposable à un investisseur, un repreneur ou un juge.
Vous fixez le cadre de la discussion sur une base solide, au lieu de subir la valorisation de l'autre partie.
Une opinion indépendante et neutre qui sécurise administrateurs, minoritaires et partenaires.
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour cadrer le contexte de votre valorisation et la méthode la plus adaptée.
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