Quand la tension monte, chaque semaine compte. Nous vous aidons à créer le temps et l'espace nécessaires pour préserver la valeur de votre entreprise — pas à documenter son déclin. De la prévention amiable au rebond, vous décidez à partir d'options claires plutôt que sous la contrainte.
Échanger en confidentialité →Nous anticipons le mur de trésorerie pour que vous négociiez tant que vous avez encore des cartes en main. La prévention amiable — mandat ad hoc, conciliation, IBR — se joue avant la crise, pas pendant.
Prévention · Procédures amiablesChaque scénario est valorisé et comparé, y compris la position des classes de parties affectées. Vous choisissez la voie qui préserve le plus de valeur, en connaissance de cause.
Plan de continuation · ValorisationNous sécurisons le pilotage de trésorerie à court terme pour arrêter l'hémorragie et regagner de la marge de manœuvre. L'objectif : une entreprise qui tient debout, pas un inventaire.
Restructuring opérationnel · CashQuand la reprise devient la meilleure issue, nous structurons le rebond — reprise à la barre, opérations distressed — pour repartir sur des bases assainies.
Reprise à la barre · DistressedMissions représentatives menées au cours de mon parcours. Secteurs réels ; noms retirés par confidentialité.
Independent Business Review : analyse de l'historique et prévisionnel de trésorerie d'un groupe industriel, remis aux parties prenantes.
IBR remis aux créanciersPrévisionnel de trésorerie court terme pour piloter une situation tendue, puis IBR et propositions de restructuration.
EBITDA redressé de −1,7 à +0,2 M€Prévisionnel de trésorerie et revue indépendante d'un groupe de transport, en appui de la négociation avec les partenaires financiers.
CA ~210 M€ · EBITDA ~5 M€Historique, atterrissage et prévisions de trésorerie d'un groupe de formation, pour objectiver la trajectoire.
Trésorerie nette suivie (−1,6 M€)Entreprise en redressement judiciaire, ~65 M€ de passif : business plan à 10 ans et plan de continuation présenté au tribunal, pour le compte du débiteur.
~65 M€ de passif · plan à 10 ansVous savez combien de temps vous avez réellement, et vous agissez avant qu'il ne soit trop tard.
Vous choisissez entre des options chiffrées, pas dans l'urgence et l'émotion.
Pour vous, vos salariés et vos partenaires, la valeur sauvegardée est le vrai indicateur de réussite.
Un échange confidentiel de 30 minutes pour faire le point sur votre trésorerie et vos options. Plus tôt nous en parlons, plus vous avez de leviers.
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