Dans une transaction, une crise ou un litige, la qualité de la décision dépend de la qualité de l'analyse. Ma méthode : une lecture indépendante, factuelle et pédagogique de vos chiffres, conçue pour convaincre — un acquéreur, un créancier ou un juge — et pour tenir face à la contradiction.
Échanger sur votre situation →Objectiver et chiffrer, pour écarter toute appréciation subjective ou contestable. Chaque conclusion s'appuie sur des faits vérifiables, pas sur des impressions.
Synthétiser une masse d'informations financières en un document lisible et opposable, que votre interlocuteur — banque, juge, repreneur — peut s'approprier rapidement.
Préparer les questions et objections de l'autre partie avant qu'elle ne les pose. On ne subit pas le débat financier : on en fixe le cadre.
C'est moi qui traite votre dossier, du premier échange à la restitution orale. Jamais délégué à un junior : l'expérience est au contact direct de vos enjeux.
Rompu aux délais courts imposés par une conciliation, un mandat ad hoc ou une procédure. Un premier livrable mobilisable rapidement, sans sacrifier la rigueur.
Audit d'acquisition, analyse financière, direction financière, accompagnement de dirigeant : des approches combinées, rarement réunies chez un seul interlocuteur.
Comprendre votre situation, vos enjeux et les questions que vous — ou vos interlocuteurs — vous posez réellement.
Comptes, performance, trésorerie, business plan : une revue détaillée, factuelle et chiffrée, avec un focus sur le point bas de trésorerie.
Un rapport clair et pédagogique qui objective la situation, restaure la confiance entre les parties et cadre la négociation.
Présentation au management, aux créanciers ou aux organes de la procédure ; un dossier pensé pour être défendu et résister à la contradiction.
L'expérience de quelqu'un qui a été des deux côtés de la table : diriger sous pression et conseiller quand tout se joue. Un niveau d'analyse et de synthèse directement opérationnel.
Habitué des échanges avec les banques, les services d'affaires spéciales, les mandataires et les tribunaux : neutralité et légitimité dans les situations les plus sensibles.
French, US, UK GAAP, IFRS et OHADA, appuyée par des outils de Business Intelligence pour fiabiliser et comparer des données financières hétérogènes.
Interventions cross-border, y compris sur des environnements comptables fragmentés — notamment en Afrique francophone — avec des analyses claires dans des délais maîtrisés.
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre vos enjeux et voir comment cette méthode s'applique à votre dossier.
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